Zoran Đukić na WIN Talku: 30 let izkušenj za novo generacijo
Od prve garaže do 30 let Stoje
Zoranova podjetniška pot se je začela s prvo kupljeno in prodano garažo. Leta 1996 je ustanovil Stojo, ki v letu 2026 obeležuje 30 let delovanja na nepremičninskem trgu.
Za temi leti so številne odločitve, poslovni odnosi in izkušnje, ki so oblikovali razvoj podjetja. Iz začetne ideje je postopoma nastajala ekipa, z rastjo pa so prihajale nove odgovornosti in potreba po urejenem sistemu dela.
Prav razvoj od prvih samostojnih poslov do vodenja podjetja je bil izhodišče Zoranovega gostovanja na WIN Talku. Njegova zgodba mladim približa tudi tisti del podjetništva, ki ga ob pogledu na že zgrajeno podjetje težje vidijo: koliko učenja, vztrajnosti in odločanja je potrebnega na poti do tja.
Kaj Zoran Đukić svetuje mladim na začetku poti?
Zoran med znanji, ki jih mlad človek potrebuje za uspeh, izpostavlja prodajo, pogajanja, razumevanje financ in uporabo novih tehnologij. Ob tem velik pomen pripisuje delovnim navadam, zanesljivosti in odnosu do ljudi.
To so znanja in lastnosti, ki se dopolnjujejo pri vsakdanjem delu. Dobra ideja potrebuje nekoga, ki jo zna predstaviti, razumeti njeno poslovno vrednost in dogovorjeno tudi izpeljati. Zaupanje pa se gradi skozi sodelovanje in izpolnjene obljube.
Mladi imajo danes na voljo več orodij in poti do znanja, kot jih je bilo ob Zoranovih začetkih. Po njegovem pogledu je zato toliko pomembneje izbrati svojo smer in pri njej dovolj dolgo vztrajati. Pri tem lahko veliko pomeni stik z nekom, ki je podobne odločitve že sprejemal in je pripravljen deliti svoje izkušnje.
Utrinke si lahko ogledate v videu.
Stoja Next Gen: mentorstvo in konkretne priložnosti za mlade
Stoja Next Gen je naša usmeritev v razvoj nove generacije sodelavcev, ki jim z mentorstvom, podporo in vključevanjem v konkretne projekte omogočamo pridobivanje izkušenj ter priložnosti za napredovanje.
V 30 letih smo v Stoji povezali širok krog strank, diplomatov in poslovnežev. Danes ga aktivno širimo z mladimi, ki imajo ideje, ambicije in voljo do dela. Želimo, da ob izkušenih sodelavcih dobijo prostor za učenje, postopno prevzemajo odgovornost in pokažejo, kaj znajo.
Podporo mladim uresničujemo tudi s sponzorstvi in povezovanjem. Pomembno nam je, da lahko svoje znanje preizkusijo v praksi in sodelujejo pri nalogah, pri katerih je njihov prispevek viden.
Tudi sami se ob tem učimo. Mladi v Stojo prinašajo sveže poglede, energijo in nova znanja, s katerimi prispevajo k razvoju podjetja. Tako nastaja sodelovanje, v katerem se izkušnje starejših povezujejo z idejami nove generacije.
Nova generacija v času sprememb na nepremičninskem trgu
Zoran med pomembnimi vprašanji prihodnosti nepremičnin izpostavlja dostopnost stanovanj za mlade, pomanjkanje ponudbe in dolge postopke gradnje. Ob tem odpira tudi vprašanje, kako bodo umetna inteligenca, digitalizacija in razvoj mednarodnih nepremičninskih znamk vplivali na delo nepremičninskega agenta.
Za mlade, ki jih zanima delo v nepremičninah, to pomeni veliko prostora za učenje in sodelovanje pri razvoju novih načinov dela. V Stoji želimo njihovo poznavanje novih tehnologij povezovati z izkušnjami ekipe ter razumevanjem strank in nepremičninskih poslov.
Povezovanje, iz katerega rastejo priložnosti
WIN Association povezuje ambiciozne posameznike ter spodbuja izmenjavo poslovnega znanja, izkušenj in priložnosti za sodelovanje. Več o skupnosti je na spletni strani WIN Association.
Zoranovo gostovanje v Ljubljanskem univerzitetnem inkubatorju je bilo priložnost, da se tej izmenjavi pridružimo tudi s svojo zgodbo. Hvala WIN Association in Ljubljanskemu univerzitetnemu inkubatorju za pogovor ter povezovanje z mladimi.
V Stoji želimo izkušnje, ki smo jih pridobili v treh desetletjih, predajati naprej in mladim omogočiti, da ob nas gradijo tudi svoje zgodbe. Tako skupaj razvijamo Stoja Next Gen -novo generacijo mladih Stojkotov.
